financiële analyse voor begroting en jaarrekening opstellen - financiële nota's en staten opstellen - monitoring processen doorrekening leges, treasurymanagement, reclamebelasting en toeristenbelasting

organisatieadvies procesmatige elementen - advies organisatieknelpunten - procesbegeleiding met interactie en samenspel betrokkenen

analyse en professionaliseren processen(informatiestromen ICT) administratie Sociaal Domein - aansturing 12 medewerkers - planning en control middels de BBV integreren tot verklaarbaarheid - (deel)monitors koppelen aan management-rapportages

verkoopspecialist en uitlijner witgoed - verantwoordelijk voor voorraad- en reparatiebeheer (reden vertrek: onvoldoende

klantenadvies verstrekken - op het gebied van betalen en sparen adviezen verstrekken - advisering verzekeringen en service- aangelegenheden (reden

organisaties procesmatig doorlichten middels bedrijfsonderzoek - startende ondernemers helpen met een ondernemingsplan - voor organisaties een businessplan, toekomstvisie, strategische managementplan, jaarplan, reorganisatieplan of afdelingsplan opstellen

verantwoordelijk voor het digitalisering- en polismutatie-proces van 250.000 klanten - onder mijn functie vielen 3 submanagers en 90 personeelsleden; het uitschrijven van een afdelingsplan (reden

winkelsurveillance - surveillance distributiecentrums (reden vertrek: onvoldoende